上海培训经理的全脑思维培训课程

课程概述

◆ 培训经理应该具有什么样的胜任特质？

◆ 卓越的培训应该具有什么样的思维？

◆ 从思维到行为技能，培训应该如何培养自己设计体系，分析培训，呈现培训？

◆ 全脑时代，对我们的培训经理提出什么样的要求？

◆ 全脑思维，给我们的培训经理带去什么样的自我成长启发？

课程大纲

模块一、培训经理与全脑思维

模块二、左脑思维

◆ 结构化思考：培训体系设计与开发

◆ 数据化思考：培训指标设计与数据分析、

◆ 逻辑化思考：培训项目设计与开发

◆ 理论化思考：学习概念提炼与个人知识管理

模块三、右脑思维

◆ 图形化思考：视觉呈现在培训体系设计中的运用

◆ 模型化思考：培训中的模型应用与提炼设计

◆ 形式化思考：培训课程的跨界学习形式

◆ 营销化思考：组织学习传播与培训营销管理

模块四、课程总结：全脑“整合”应用！

教学环境

讲师介绍

杨云

上海地平线培训网首席顾问

现任正和岛副总裁，运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司

上海市品牌授权企业协会秘书长

实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家

专注：

互联网创新思维、流程优化、大数据运营管理，聚焦管理数据量化分析，提高企业运营效率，降低企业运营成本

授课风格：

1. 授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强.

地平线是2002年早开发Excel系列管理培训的专业型公司,杨云老师也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师.

2. 亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问.

杨云老师目前仍负责国内某集团企业集团营销板块的运营以及某上市公司董事。他特别乐与分享.并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发.

3. 培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.

地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他管理顾问.

企业评价