企业免费模式策划管理咨询会

【课程介绍】

《免费模式-策划》咨询会是由袁总引领专家团,以深厚的理论为支撑,历经30年的社会实践磨砺，对超过上万个案例予以细致分析。这不是一场流于形式的课程,而是一套行之有效的企业实现利润增长的运营工具。运用这套工具，企业能够迅速捕捉市场趋势并做出相应的调整方案,从而在竞争中抢占先机，实现持续增长和跨越式发展。

【课程核心目标】

一、商业模式创新：打破“老化困局”，重塑竞争优势

• 痛点：商业模式缺乏创新，导致模式老化、竞争力下滑。

• 课程内容：深度解剖经典商业案例，传授“创新口诀精髓”，激发全新思维火花；掌握应对模式老化的方法，重塑企业竞争优势。

二、战略规划：厘清方向，稳健前行

• 痛点：战略规划不清晰，长期发展迷茫、执行力弱。

• 课程内容：精准探讨企业现状，定制专属战略方案；为客户指引战略航向，破解“长期规划迷雾”，强化执行力，确保企业稳健发展。

三、市场定位：锚定赛道，远离盲目竞争

• 痛点：市场定位不准确，陷入盲目竞争泥潭。

• 课程内容：梳理商业模式脉络，精准捕捉市场需求；重塑企业定位，帮助企业“锚定成功航道”，远离盲目竞争。

四、资源配置：优化效率，成就卓越发展

• 痛点：资源配置不合理，运营效率低下。

• 课程内容：运用高效工具与策略，优化企业资源配置；精准投放资源力量，实现运营效率提升，推动企业“成就卓越发展”。

五、核心竞争力：挖掘塑造，脱颖而出

• 痛点：没有核心竞争力，市场竞争力弱。

• 课程内容：提供“定制化解决方案”，帮助企业挖掘、塑造核心竞争力；让企业在市场中“脱颖而出”。

六、盈利点突破：多元盈利，授之以渔

• 痛点：企业盈利点单一，增长潜力受限。

• 课程内容：通过业务模式、市场策略的“强化输出”，助力企业探索新盈利点；教授“自主挖掘方法”，实现“授之以渔”的持续盈利能力。

七、品牌口碑：优质传播，扩大客源

• 痛点：品牌口碑传播难，客户信任度低。

• 课程内容：助力企业提升“客户服务+用户反馈机制”，改善产品/服务质量；形成“竞争力的口碑传播”，扩大“老带新比例”，吸引更多潜在客户。

八、品牌动作：连贯一致，提升影响力

• 痛点：品牌动作缺乏连贯，形象碎片化。

• 课程内容：提供“一站式品牌营销解决方案”，帮助企业制定清晰的品牌战略+营销计划；确保所有营销动作“一致性、连贯性”，提升品牌形象与市场影响力。

九、策划能力：创新思维，抢占先机

• 痛点：企业没策划能力，产品/服务竞争力弱。

• 课程内容：引入“先进创意策划理念+工具”，激发企业创新思维；提升策划能力，推出“更具竞争力的产品/服务”，抢占市场先机。

十、业绩增长：多元分析，加速增长

• 痛点：业绩增长难，市场份额扩张慢。

• 课程内容：采用“多元化市场分析手段”，优化运营策略；挖掘新的增长点，加速业绩增长，“稳固并扩大市场份额”。

课程价值：从“痛点诊断”到“方案落地”，帮助企业突破免费模式下的发展瓶颈，实现“模式创新、战略清晰、定位精准、资源高效、核心竞争力突出、盈利多元、品牌强劲、策划优先、业绩爆发”的全方位升级！

【课程核心内容】

客户篇

• 心路旅程设计

• 峰终定律设计

产品篇

• 产品结构设计

• 爆品基因设计

优势篇

• 竞争优势打造

• 交易逻辑设计

推广篇

• 线上渠道搭建

• 线下渠道搭建

利润篇

• 九大利润来源

• 38种盈利点设计

【师资介绍】

袁国顺 河南省食品安全协会首届会长

免费模式创始人

专注商业模式策划实战30

年一个实实在在践行免费模式的企业家

2019年11月2日-2020年11月1日被中国文化管理协会培训管理委员会聘请为执行副会长

【机构介绍】

自2014年,壹玖正式涉足培训行业,总通过精准的市场细分与定位,首创《免费模式》。该模式以吃亏利他为核心,迅速吸引了海量客户,并孵化出众多企业家讲师。凭借企业家渠道,积累了丰富的商业实战案例。仅用一年时间,便荣登商业模式培训行业榜首,自此,壹玖在培训行业的传奇之旅正式启动航!2022年,壹玖纵横完成全面战略升级。公司坚守“助推客户健康发展”的企业使命和

“全心全意为客户服务”的宗旨,以培训为入口,咨询为主导,投资孵化为核心驱动力,开启了多元化发展的新纪元。公司独创的“免费模式”课程,融合了全球500强企业案例以及20万+中小企业的实践样本,荣获30余项知识产权著作,成功助力众多企业抢占市场,实现持续增长和跨越式发展。同时,重点研究AI人工智能在咨询领域的应用。公司联合国内外知名IT团队建模,基于十余年沉淀的庞大咨询案例库,经过国际一线咨询师的训练,让AI咨询为企业提供前所未有的精准解决方案,用AI咨询点亮企业发展的希望灯塔,照亮前行的道路!真正实现用科技赋能咨询,用智慧创造价值!此外,公司还与一线品牌达成战略合作,作为客户赋能工具,为客户提供最有效的装备武器,为壹玖咨询落地提供强有力的支持。在践行社会公益的道路上,壹玖纵横发起搭建了“爱心公厕”“爱心车队”“森林计划”三大公益平台,倡导并引领20万+家企业携手同行,为社会贡献自身价值。

壹玖纵横规划并推行了“两个百千万”计划,旨在助力百万企业健康发展,最终实现资本化转型,为“专、精、特、新”客户进行投资,将其孵化成为各个领域具备核心竞争力的行业标杆。同时,积极布局全球10万事业合伙人的战略规划,旨在整合全球资源,拓展国际市场,提升品牌的国际影响力,与全球合作伙伴携手共进,共同开创商业发展的新篇章。公司将不断深化服务体系,提升专业能力,以创新驱动发展,以合作实现共赢,在未来的商业舞台上展现更强大的实力和更辉煌的成就,为助力中小企业发展贡献更大的力量。