上海交通大学经济与管理培训中心

学校简介

上海交通大学是我国历史悠久的高等学府之一，是教育部直属、教育部与上海市共建的全国重点大学，是 "七五"、"八五"重点建设和"211工程"、"985工程"的首批建设高校。经过115年的不懈努力，上海交通大学已经成为一所"综合性、研究型、国际 化"的国内、国际知名大学，并正在向世界大学稳步迈进。交通大学始终把人才培养作为办学的根本任务。上海交通大学深厚的文化底蕴,悠久的办学传 统，奋发图强的发展历程，特别改革开放以来取得的巨大成就，为国内外所瞩目。这所英才辈出的百年学府正乘风扬帆，以传承文明、探求真理为使命,以振兴中 华、造福人类为己任，向着"综合性、研究型、国际化"的世界大学目标奋进!

团队建设

1. 在开学之初，将正式组建班委、建立班级管理制度、打造专属的班级文化，帮助学员从社会角色向学生身份的适应转变，营造良好的学习氛围。

2. 举行户外拓展培训，通过以下三个步骤，为新生破冰，建立学员间的信任与友谊，增强新团队的凝聚力与协作精神。

(1) 分组——所有的学员进行分组，首先建立团队

(2) 破冰——通过拓展训练，团队协同完成具挑战性的任务，磨练团队意志，凝聚团队向心力

(3) 合作——反思在完成任务的过程中，团队的领导与协作，培养团队成员间的协作的意识与精神

核心课程

在核心课程学习阶段，依照不同课程特点而设置的课程体系，学员将在教授的指导下，系统学习跨领域、跨学科及跨文化的前沿管理理论与工具，自上而下重新梳理管理知识，将学习到的新知识与与工作中碰到的碎片化的问题、学到的经验、自己提炼的管理思维，融会贯通，终形成自身的知识体系。
在个人知识与能力获得综合提升的同时，能在核心课程的学习的过程中，获得思维启发，回应当今企业面对的挑战，给实际工作产生创新型的指导作用。

教学环境

核心价值

1.寻找人文、管理、科技佳交汇点，培养新经济背景下具有企业家精神和社会责任感的商界引领者！

2.从“公司管理”到“公司自理”实训无为而治

3.建立新政商关系理念，使用新常态

4.助力家族财富传承

5.启发创新思维，实现可持续发展

6.提升企业家人文智慧，塑造儒商与哲商。

反思领导

学习是为了突破固有思维与改变目前的局面，因此，学员并不就此止步于核心课程的学习，学习的真正意义是运用所学来反思自身领导与企业运营，找到症结与突破点，并能实施有效的行动方案解决现实问题。在上海交通大学整个的学习规划中，学校将通过以下两步来推动课堂所学向实际应运的转化：

1. 企业专题报告

学习小组以学员自身之企业作为案例分析，参与为期三个月的探究与讨论，在教授及专家团队的指导下，深入浅出，层层递进地分析实例并终提出有效的行动方案与决策建议。

2. 商战模拟

证书颁发