深圳战略采购与品类管理公开课

邀请对象

制造业、物流业、供应链服务行业从业人员

课程介绍

王老师将从结合公司内外部资源为切入点，挖掘客户需求、合理配置资源，使采购工作成效优化！

授课内容

主题：战略采购与品类管理

内容：

一、企业应该如何做战略采购？

二、品类管理的几个基本功

1、分析品类支出与需求特征

2、分析品类市场

3、制定不同的品类策略

4、实施方案与执行中的管控

讲师介绍

王老师  深圳市博维职业培训中心讲师

·美国供应管理协会（ISM）“注册供应管理专家”认证会员（CPSM）；

·具有10年以上大型通讯行业、物流行业采购及供应链管理经验，历任工程服务采购经理、非生产（MRO）采购经理、供应链管理经理、采购风险控制经理、采购审计经理等职位，目前任职于国内知名物流企业的采购高管；

·擅长领域：开发并主讲《采购品类管理》、《供应商管理》、《战略采购与趋势》、《采购策略与实践》、《采购风险控制》等一系列课程。

教学环境

博维优势

1、电子应考指南为博维学员75%的通过率保驾护航；

2、一次交费2年免费听课服务；

3、每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂，博维学员终生免费享受；

4、共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源；

5、五位以上行业实战专家联袂主讲；

6、工作5年以上可免费入会华南区具影响力采购管理高端俱乐部；

7、博维学员独享专业的案例分析及考前经验分享；

8、工作8年以上表现者即有机会成为博维重点师资培育对象；

9、班委制：各班组建班委会，班主任全程配合班委会为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务；

附：深圳博维采购师学员所属单位(部分)