上海PMP知识体系实践解析培训班

【课程背景】

项目计划管理中普遍的问题是什么，以及如何有效地解决这些问题？在多年的项目管理实践中，众多组织总结摸索出了很多有价值的项目计划管理佳实践，该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例，向您介绍成功的项目计划管理的佳实践以及解决问题的工具。

课程针对相关行业项目和项目管理的特点，为相关行业项目经理及管理人员提出处理计划管理的技巧和建议，应对商业环境的竞争及挑战。课程将帮助学员建立起完整的项目管控与经营理念，结合对来自相关行业实际案例的讨论，使学员能够在项目计划管理技能上得到提升。

【招生对象】

1。 项目经理、项目团队成员、项目负责人

2。 项目工程师、设计工程师、制造工程师

3。 运营经理、职能经理、研发经理

4。 其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士

【教学内容】

1。 了解组织项目管理的佳实践对于项目成功的作用。

2。 通过行业案例分析掌握组织项目管理佳实践的应用。

3。 学习科学的项目管理工具和模板对于项目管理实践的作用。

4。 掌握一个项目提前开始和快速完成项目目标的新的计划编制过程。

5。 通过清晰了解为实现项目目标所需工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到工作的重点

6。 针对相关行业的项目和项目管理的特点，帮助项目经理及管理人员提升处理这些项目工作的管控能力，应对商业环境的竞争及挑战。

7。 通过项目管理者人际技能的提高，提高项目运作效率，将冲突控制在可控及有益的范围内，系统讨论职业沟通中的关键要点与技巧，学习建立体系化的冲突解决机制。

【课程特点】

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑

突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验PMP考试

使用国内外知名企业项目管理方法论，基于相关行业的案例，结合实际。

【教学环境】

【关于我们】

易卓企管，本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念，十年磨一剑，以易卓项管为核心业务平台，下设易卓项目化管理学院，集智美国项目管理协会PMI，国际项目管理协会IPMA，英国APMG标准认证机构，中国项目管理标准委员会，以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家，专业从事项目化管理应用与推广，是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑，全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的，集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。