课程介绍
对于实施项目,大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理,但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段(如保函、违约金等)常常忽视。
该课程由有多年编制合同及招投标文件和进行商务及技术谈判的经验及国际、国内工程教学、培训咨询经验的项目管理专家为您提供,通过该课程的学习,您将对项目招投标与合同管理有全新的认识和了解,并且能将所学到的方法和工具技巧运用于实际的工作中。
课程对象
企业内中高层管理者、项目经理、采购与供应管理者、招投标与招投标与合同管理人员
课程收益
1。系统学习项目招投标与采购管理
2。掌握合同类型及选择方法
3。了解如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议
4。掌握通过谈判获得有利条款的技巧
5。学习如何有效管理项目合同
6。初步掌握项目招投标过程和技巧、工具
7。通过项目案例分析领会项目招投标与合同的思想
8。交流项目招投标及招投标与合同管理经验
教学**:
美国项目管理协会PMI®注册教育机构,中国化项目管理培训咨询
国际授权-官方指定,上海名师联袂授课,理论实践双收益,屡创95%以上高通过率
酒店式精品课堂,商务式高标午餐,滚动开课,多个特色班级,灵活选择,学习轻松
国际标准培训教材 深挖题库,全程跟进,实时监督,高通过率
客观真实地公布PMP考试通过率,PDU免费积累
教学环境:
关于我们:
易卓企管,本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,以易卓项管为核心业务平台,下设易卓项目化管理学院,集智美国项目管理协会PMI,国际项目管理协会IPMA,英国APMG标准认证机构,中国项目管理标准委员会,以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事项目化管理应用与推广,是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑,全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。