上海项目管理者商务技能训练培训班

课程背景

管理是：通过别人完成工作以达成目标的过程！

沟通是：人们分享信息、思想和情感的任何过程！

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队； 如何不依赖货币资本的投入，提升沟通的技巧，是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择……

在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人"的事业中，我们有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。

培训对象：

项目组团队成员；组织中与项目相关的职能部门人员；

通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员；

希望提升自身职业能力的人员

课程目标

掌握项目当中有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；

●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖；

●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系；

●帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的；

●更好的提升与改进组织内各部门的合作效果；

●有利于及时发现和解决组织内部问题，改进和提升企业绩效。

教学优势：

依托[易卓项管]业务平台，集智易卓联盟各权威机构，广泛吸纳企业界项目管理实践专家、院校教授和政府机构人士等。着力打造在企业项目化管理应用解决与传播方面，集实践整合、研究孵化和应用推广为一体的，中国全面倡导项目化管理应用的社会组织。

教学环境：

关于我们：

易卓公司项目管理技能培训咨询专家团，均系美国项目管理协会PMI会员，PMP。他们出自全球知名企业高管、一线PMO总监或大项目总监，不仅实战经验丰富，而且深诣国际项目管理理论精华解决之道。同时，他们还日常受邀于某些权威管理与学术机构，如项目管理标准委员会、工信部、奥组委、世博局、以及大学院校。

同时，积极担当并参与易卓公司及易卓学院的项目化管理体系建设。他们把实践经验与科学理论进行完美结合，站在学习者的角度精心打造了适合不同背景人员的、多层次的学习产品。让学习者有着“跟着专家学项管、轻松便捷又实用”的深切感受。易卓公司专家们，着力打造“手把手教你如何做项目”！他们的工作背景和培训咨询经验领域很广，突出在IT、金融、电信、建筑、工程、地产、制造、服务等诸多行业领域