招生对象:
项目总监、项目经理、项目团队成员、职能部门经理、企业中高层管理人员
课程大纲
日常工作目标介绍
目标的管理、分解、达成的方式
目标项目化管理理念刷新
项目化计划的制定与优化
项目化实施过程、总结
项目具体环境介绍
项目成功要素解析 企业项目管理培训
项目管理体系、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理
项目实战案例分享与解析
实践应用与总结
课程收益
刷新:将目标进行项目化管理的全新理念
实操:目标项目化管理过程的轻松应用
解析:项目管理体系的知识结构与全过程
分享:项目范围进度成本管理应用实践
教学优势
美国项目管理协会PMI,国际项目管理协会IPMA,英国APMG标准认证机构,中国项目管理标准委员会,工信部培训中心,上海市职业能力考试院,赛宝认证中心,东软集团培训中心,上海管理咨询协会,上海金融行业协会,浦江商学院,以及知名企业大学和培训中心。
企业客户代表
关于我们:
易卓企管,本着“专注、创新、整合、共赢、可持续发展”的经营理念,十年磨一剑,以易卓项管为核心业务平台,下设易卓项目化管理学院,集智美国项目管理协会PMI,国际项目管理协会IPMA,英国APMG标准认证机构,中国项目管理标准委员会,以及全球院校和企业界项目管理方向理论与实践专家,专业从事项目化管理应用与推广,是中国首家专业从事项目化管理应用与推广的全面解决平台。易卓企管以易卓联盟为战略支撑,全新重磅打造易卓项管成为中国具规模与权威的,集项目化管理测评、培训、咨询和出版传播四位一体的系统解决平台。
教学环境