长沙企业内训课程之卓有成效的八项管理技能

适合对象

所有有志学习成长为管理者的人员，公司高、中、基各层的管理人员，对管理实战技能有提升愿望的各岗位人员，企业储备人才等。

授课形式

以案例研讨、互动活动、视频启示、情景模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松、互动的氛围中有效吸收知识，并运用本课程独有的ACM行为转换系统帮助学员在课后形成良好的行为习惯，达成学以致用的效果。

详细课程内容及授课形式：

ACM行为转换增效系统使本课程培训效果卓有成效：

A步骤---梳理行为标准，制定行动计划

行动时间：培训结束当天

行动形式：讲师辅导、团队研讨、计划制定落实

行动内容：在讲师指导和支持下就培训行为转换点进行梳理和计划，并就行为改善计划做出书面

诺、指定监督人、设定奖罚规则。

C步骤---巩固行为计划，**行动效果

行动时间：培训结束后第3天

行动形式：试卷笔试、咨询问答、考核结果统计

行动内容：培训知识的考试和记忆复习提升、行为计划的微调。

行动时间：培训结束后第7天

行动形式：精英圆桌会议、讲师辅导、咨询问答

行动内容：培训后行为改善的巩固，执行监督初步考核，并就行为转换问题进行解决。

M步骤---落实执行结果，形成行为习惯

行动时间：培训后21天

行动形式：毕业考核、培训证书颁发、奖罚实施

行动内容：行为习惯的坚持和形成，对21天时间内所达成的成果测评

课程收益

上课环境

精英讲师

周讦老师

课程评价

在竞争激烈的经济体系中,企业能否成功,是否持续,完全要视管理的素质,能力与绩效而定,因为管理者的素质与绩效是企业拥有的有效优势.

————德鲁克《管理的实践 》