合肥四维管理拓展训练课程

【课程介绍】

“失去了一个的骨干，得到了一个平庸的经理”——这是很多企业老总在将骨干员工提升为经理后面临的尴尬。这种情况并不鲜见，被称为“彼得原理”；不能迅速完成向上一级职位的角色转换是彼得原理出现的一个重要原因，本课程即针对这一现象而设计，通过认识和方法上的训练，促成卓越员工向经理的平稳过渡，降低工作成本。

【课程安排】

【课程目标】

【课程内容】

【关于我们】

合肥万普企业管理有限公司初创于2001年9月1日，是安徽省内家专业从事体验式培训的机构。自公司成立以来，万普一直致力于体验式培训的研究和推广，并于2004年正式创立了拓展培训机构，结合中国特有的培训需求创建了独特的面向个人、团队和组织的培训体系，并开创了个性化设计与标准化实施相结合的培训模式，打破了管理培训界难以形成规模的瓶颈,使参加体验式培训的人数可以大幅度增加，使体验式培训在安徽得以迅速推广。

目前，万普在芜湖、黄山、九华山、太平湖、天柱山、绩溪龙川、万佛湖、庐江雅典娜温泉、江苏天目湖等设有分支机构和的大型先进的拓展训练基地，在南京、上海、杭州、武汉有四家品牌加盟机构。9年来，万普陆续为来自企事业单位、机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构的学员提供培训服务，安徽省累计拓展培训量已突破十五万人次，成为华东地区培训总人数多的体验式培训机构之一。

【学校荣誉】

【学校名师】

胡新桥老师

中国新锐管理培训专家：电子科技大学（成都）管理工程博士，谷歌公司中国区2005-2008年授权讲师，2011年清华大学党政领导干部研修班特聘教授，2011武汉理工大学EMBA班特聘教授，华中科技大学EMBA特聘教授。6年公务员、5年外资企业中高层管理、4年高端培训的个人经历。专注于领导力、沟通力、危机管理、商务谈判桌等方面的研究，为电网、中国烟草、三一重工、南京雨润、武汉科锐电气等知名企业和中国各级税务机关、行政中心讲授相关课程200余场。课堂气氛活跃，讲师讲解思路清晰，激情生动，风趣幽默，大量实操案例介绍，通俗易懂，培训满意度非常高。精通中国政府工作流程与企业运作流程，双向借鉴相长，经典语录让人回味无穷。在为这些客户或组织提供服务的过程中，胡老师广阔的知识面、出色的沟通技能和丰富的活动组织经验得到了广泛的认同和赞誉。

【学校环境】