【课程介绍】
一、人力资源规划与组织架构设计
本模块主要涵盖企业人力资源战略与组织发展的基础理论和方法。
- 人力资源战略规划:学习根据企业发展战略制定人力资源规划的方法,掌握人力资源需求预测、供给分析的技术工具
- 组织架构与岗位设计:理解不同组织架构类型的特点,掌握岗位分析与岗位说明书编写的方法论
- 人力资源费用预算:学习人工成本构成及预算编制方法,掌握人力资源管理费用的核算要点
二、招聘与配置实务操作
本模块重点讲解人才选拔与配置的专业流程和方法。
- 招聘渠道管理与优化:系统分析内外部招聘渠道的特点,掌握招聘流程设计的关键要素
- 面试与测评技术:学习结构化面试的组织实施,掌握常用人才测评工具的使用方法
- 录用决策与入职管理:了解录用决策的考量因素,掌握入职流程的规范操作
三、培训开发与绩效管理
本模块关注员工能力提升与绩效改进的专业方法。
- 培训体系构建:学习培训需求分析的方法,掌握培训计划制定与效果评估的流程
- 职业生涯规划:了解职业发展通道设计原则,掌握员工职业规划指导要点
- 绩效管理体系:学习绩效指标设计方法,掌握绩效考核实施与结果应用的要领
四、薪酬福利与劳动关系
本模块系统介绍薪酬管理和劳动关系处理的专业知识。
- 薪酬体系设计:学习薪酬结构设计原则,掌握岗位评价与薪酬调查的方法
- 福利管理实务:了解法定福利与补充福利的设计要点,掌握福利成本控制方法
- 劳动关系管理:学习劳动合同管理流程,掌握劳动争议预防与处理的基本规范
五、人力资源法律法规
本模块重点解析人力资源管理中的法律适用问题。
- 劳动法律制度:系统学习劳动合同法、社会保险法等相关法律法规
- 用工风险防范:掌握用工形式选择与风险防控要点,了解劳动争议处理程序
- 规章制度建设:学习企业规章制度制定的法律要求,掌握制度公示与执行要点
课程特色:通过系统化的知识梳理和实务案例分析,帮助参与者建立完整的人力资源管理知识体系,提升专业素养和实务操作能力,为从事人力资源管理工作奠定坚实基础。