杭州新生代员工管理培训班

【课程介绍】

本课程让您了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题。以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、90后员工有效管理和生产力提升。

【课程目标】

针对80后90后的心理特点,扮演好管理者的角色

成为新生代员工的良师益友,帮助他们快速成长

活用现有的管理模式,让员工快乐高效地工作

了解80后90后员工的心理需求,加强员工的内在动力

【课程内容】

一.职场也是一个舞台

1.了解新生代员工的人生世界职业观

2.在不同情境下扮演好不同角色

3.成为新生代员工的良师益友

二.心态决定成败

1.80后90后常见的工作问题

2.明确新生代员工的工作目的和需求

3.新生代员工调整心态的方法

三.以人为本

1.新生代员工的管理模式

2.与新生代员工的沟通方式

四.新马也要加鞭

1.如何激励新生代员工努力工作

2.激发新生代员工工作潜力的一些方法

【教学环境】

【办学政策】

形式：工作坊\讲座

人数：30-50人

时间：2-2.5小时

场地及设施要求：多媒体、白板、无线话筒、桌椅可自由排放

【师资力量】

程立勋
心融集团德瑞姆心理咨询中心专职咨询师，职业资格二级心理咨询师，毕业于上海师范大学心理系。

严红
心融集团EAP心理学讲师，上海浦东教育发展研究院科研员，硕士，二级职业心理咨询师

吴彪
现任心融集团德瑞姆心理咨询中心心理咨询师督导，EAP企业培训师和心理测评师，有相对比较丰富的教学、咨询、培训和督导经验。