广州企业精益智能制造规划与落地培训班

【课程目标和收益】

l 理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质及国家智能制造标准体系建设指南

l 识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区

l 学习精益智能化工厂营运转型、数字化、产线规划步骤与方法

l 了解数字化、智能制造工厂、规划、落地实施的手法与心法

【培训对象】

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师

【课程费用】

3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理。

主讲老师：林老师

l 中国精益智能制造落地人

l 沃尔沃领克SWE精益智能制造学院总顾问师

l 东北工业集团精益智能制造顾问

l 常州光洋轴承股份有限公司精益智能制造首席顾问

l 台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理

l 上海宝钢液压汽车零部件公司副总经理

l 中国绿色铸造小镇-竹箦镇特聘经济顾问

【课程大纲】

一、制造型企业面对的现况与挑战

1、制造型企业面对环境现况

2、我们处在的工业等级与挑战

二、工业4.0概述与案例分享

1、工业4.0概述

2、工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)

三、工业4.0的技术支撑与应用

1、万物互联的世界

2、工业4.0的技术九大支柱

四、中国制造2025智能制造技术组成与应用

1、中国制造2025概述

2、中国制造2025智能制造技术组成与应用

3、精益智能制造案例解析 (海尔互联工厂)

五、两化融合、互联网+工业时代的思维与产业应用

1、两化融合概述与案例分享

2、互联网+工业时代的思维与应用效益 

六、国家智能制造标准体系建设

1、总体要求

2、建设思路

3、建设内容与组织实施

七、精益智能制造发展规划与评价

1、智能制造发展规划

2、智能制造工厂评价与实做分析

八、建构智能制造的根基-精益生产

1、精益化生产概述

2、精益化生产现状与管理提升做法

九、信息数字化与智能制造

1、信息化、数字化顶层设计

2、传感、内嵌、控制系统应用与说明

3、信息化现状与管理提升做法(PLM、ERP、MES、WMS)

4、信息化、数字化智能工厂案例分享(离散、流程型) 

十、自动工业化与智能制造

1、自动化的应用趋势

2、自动化现状与管理提升做法

3、自动化检测案例分享(自动化试验检测设备)

十一、智能工厂实施建设方案与案例解析

1、智能工厂实施建设方案

2、智能工厂案例解析(三一重工)

十二、精益智能制造推动思维与心法

1、精益智能制造的规划路径

2、精益智能制造的推行的问题趋避(建筑案例分享)

3、精益智能制造成功推动的思维与心法

【学员风采】

【学校荣誉】

【学校简介】

广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念， 为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一。

2016年8月3日，广州时代华商人才培训股份有限公司（股票代码：838284，股票简称：时代华商）在新三板成功挂牌，成为国内企业家教育第1股，是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。

【学校环境】