北京中国建筑业总裁班

【课程内容】

模块1：新战略

建筑企业战略转型破局之道

第1天: 疫情常态化下  宏观经济环境对建筑业发展的影响模块

第二天: 2035智能建造  建筑企业如何战略转型与产业升级

第三天: 2045未来世界  互联网+大数据覆建筑业的形态

模块2：新组织

中国式组织建设实现集合智慧

第1天: 华为组织变革之道对建筑企业组织  打造的启示

第二天: 集团管控体系构建

第三天: 植入复盘思想，重塑企业内生性增长

模块3：新机制

股权激励与公司治理成就命运共同体

第1天: 建筑企业如何构建现代化公司治理机制

第二天: 股权激励模式的顶层设计与不同视角下企业的股权激励操作

第三天: 项目模拟股份制的探索与实践

模块4：新模式

创新发展模式助力企业指数级增长

第1天: 五以六划七钱思维如何统筹布局地方经  济高质量发展

第二天: 如何谋划策划地方政府项目  ——实务精讲

第三天: 新政策下政府投资项目  主要投融资工具与应用

模块5：新人才

经营决策者如何破局人才困境

第1天: 管理突破.人才破局  —— 建筑企业战略人力资源

第二天: 管理突破.激励见效  ——建筑企业人才有效激励手段

第三天: 管理突破慧眼识人  ——用国学智慧识用建企人才

模块6：科技之变

智能建造如何助力建筑

企业转型升级

第1天: 当前建筑企业信息化工作纵横谈

第二天: 中国建筑企业如何迈向数字化建造

第三天: 建筑企业数字化转型顶层设计与实践探讨

模块7：经营之变

建筑企业市场营销与品牌管理

建立战略性盈利

第1天: 建筑企业市场营销模式与项目利润较大化

第二天: 工程企业品牌经营与品牌创新如何赢得同质化竞争

第三天: 如何用甲方思维拿更多项目

模块8：资本之变

行业巨变下如何资本创新提高

企业盈利能力

第1天: 工程建设行业商业模式变化与投融资创新思考

第二天: 建筑企业融资与授信逻辑

第三天: 建筑企业财税风险的有效控制

模块9：管理之变

建筑企业如何突破管理之困

第1天: 建筑企业管理体系建设

第二天: 建筑企业如何向管理要效益

第三天: 建筑企业如何深耕项目管理

【上课时间】

2023年6月-2025年6月

【学时】

每2个月集中学习交流3天，学制24个月；九期必修课程+三期国外选修课程   (备注: 选修课程需另行付费)

【申请时间】

2023年3月-6月

【申请流程】

①提交报名表 ②审核通过 ③收入学通知 ④缴纳学费 ⑤报到入学

【师资力量】

【学校简介】

在产业剧变的时代背景下，依托中国投资建设领域引领者、最 具影响力的综合服务运营商、新时代新型智库——中建政研集团。圆梦学商以“立足建设领域、推崇工匠精神、传承传统文 化、倡导平台思维”为魂，致力于传播企业家思想、引领行业 变革。圆梦学商秉承推广平台思维、社群经济和共享经济的理 念，面向未来，赋能企业家及企业实现商业成功。

【学校环境】

【教学现场】

【学员风采】