【课程简介】
《供应链管理的战略实施》从供应链节点企业管理的角度,提升供应商管理水平,让学员掌握当今全面供应商管理工作的方法与方向。
【教学目的】
把专业知识还给专业人才
学以速用,创造发展
我们的学员不仅能把控现在,更能引领行业未来
【培训对象】
1、企业中、高层管理人员
2、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的相关人员
3、项目管理团队中的管理人员
【师资介绍】
汪希斌老师
★美国大型IT公司全球供应链采购经理
★CPM、CPSM授权讲师
★高级咨询师
★注册质量工程师
拥有十多年在台资、美资企业担任物流、采购和生产管理工作的实践经验。曾任职于原部属南京化工厂”、台湾旺旺食品集团、美国Dover、Jabil等知名中外资企业二十余年,历任物流主管、采购经理、生产经理、运营经理和全球供应链工程部经理等职务,拥有丰富的供应商管理、生产计划与生产现场管理方面的经验。在中欧国际工商学院接受过系统的高级生产经理培训,熟悉掌握从综合生产计划、主生产计划(MPS)、 MRP 到生产排程等整个生产运作计划与控制体系,及库存控制、质量管理等全方位的运作管理方法与技能。此外,还拥有国家劳动部颁发的经济师和注册质量工程师专业资质证书。
汪老师拥有八年多的职业认证培训授课及生产计划、供应管理、供应链管理方面的公开课授课经历。曾为南京金三力、上海宝钢、芜湖奇瑞、上海延锋江森、法国洁福等企业进行过内训与咨询服务。
王保华老师
研究方向:集团公司运营管控治理、全球采购及供应商管理、供应链规划与管理、产品组态控制、流程再造
个人经历:在美国施乐公司管理层任职十多年后调至法国阿尔卡特亚太地区总部任亚太地区采购总监和供应链管理总监,之后又在美国戴尔公司亚太地区总部任亚太地区供应链管理总监,随后又任职于芬兰ElcoteQ集团任集团副总裁主管全球采购运营工作。在外企担任高管20年后,曾应邀供职于海尔集团担任集团副总裁及全球营运总经理,主管集团全球直接采购、间接采购,供应链管理、物流营运、安全、能源,及行政管理等职能部门。
代表著作:曾应南开大学现代物流研究中心邀请共同撰写了由机械工业出版社出版的《中国现代物流发展报告(2003)》;中国物流与采购联合会邀请共同撰写了由中国物资出版社出版的《中国采购发展报告(2008) 》、《中 国采购发展报告(2010) 》; 翻译出版了注册采购供应经理师专业丛书《 供应管理的领导力》。
【教学现场】
【机构介绍】
上海欧想企业管理咨询有限公司专业从事采购、物流及供应链理培训与咨询业务。公司汇集一大批具有丰富的国际、国内企业管理实贱经验的专家以及世界500强企业的高管精英人才,共同致力公司的发展。上海欧想企业管理咨询有限公司是受全国授权的培训机构,被评为“最 佳CPM培训机构”。
从2007年1月开班至今,欧想已成功举办二十多期。参与培训人数共计400多人,从总体情况来看,参加培训的学员当中,基本遵循了注册采购经理培训班的高端培训原则,并且以高达90%的专业性,突显出授课目的和吸引授课对象的关注。