深圳DFX设计与工艺参数优化培训班

【招生对象】

企业管理层人员

【教学内容】

第A讲 DFM/DFX概述

1、DFM&DFX

2、DFX优点

3、现代设计与传统设计

4、DFM/DFX在企业（WCM）的佳实践

第B讲 研发工程师7大工具

1、QFD

2、FMEA

3、创新TRIZ

4、价值工程VE

5、公理化设计AD

6、优化设计OD

7、可靠性设计RD

弟C讲 研发管理4大方法论

1、田口稳健性设计方法论

2、精益设计方法论

3、DFSS设计方法论

4、IPD集成产品开发

讲 能力评估

1、DPO/DPMO

2、Zst、Zlt计算方法

3、过程能力分析

4、对关键过程CTQ’s进行评价

第二讲 田口方法评价

1、均值方差分析

2、信噪比分析

3、田口方法核心思想

4、三次设计

5、质量损失函数

第三讲 公差分析评价

1、极值法（WC）

2、统计方差法（RSS）

3、蒙特卡罗分析法（MCA）

4、线性公差分析案例

5、非线性公差分析案例

第四讲 传递函数

1、历史数据分析建模

2、实验设计DOE建模

3、历史数据建模案例

4、实验设计DOE建模案例

第五讲 田口实验设计

1、田口参数设计方法

2、静态田口实验设计

3、动态田口实验设计

4、镀金田口实验设计案例

第六讲 参数设计的其它方法

1、筛选DOE设计

2、全因子DOE设计

3、优化DOE设计

4、混料DOE设计

5、注射成型优化设计案例

第七讲 田口容差设计

1、质量损失函数

2、公差分析

3、容差设计

4、容差设计案例

第八讲 优化设计

1、优化设计方法

2、优化设计软件

3、优化设计案例

4、For X公司仿真优化设计案例

第九讲 公差设计与优化

1、线性公差设计与分配

2、非线性公差设计与分配

3、线性公差设计与优化

4、非线性公差设计与优化

5、基于双响应VM公差设计与优化

以上课程内容可以根据企业需求进行调整设计

【课程设置】

培训时间：3天,，9800元/人

【师资简介】

文放怀

清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》4部。
近为YL制造WCM咨询项目开发有系列企业WCMP佳实践课程：《制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD佳实践》、《DFM制造设计佳实践》、《面向工艺优化的佳实践》、《面向质量设计佳实践》、《DOE佳实践》、《SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD佳实践》、《田口方法佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《MINITAB应用实践》、《改善AK佳实践》、《构建WCM管理体系》等课程。

【教学环境】

【关于我们】

贝思德（Beidea)管理咨询有限公司是一家专业的j精益生产和六西格玛管理咨询公司，在业界享有较高的声誉，经过近几年的发展，已培训黑带绿带多人，辅导完成企业精益生产及六西格玛咨询项目多个，从天利文贝思德出来的黑带及咨询师都成为行业旗手，堪当大任。天利文（GOLEV)已成为商界黄埔军校。天利文（GOLEV)百年树人，个个都成为行业精英。明德，知理，突破盈利，改善创新。我们公司编辑出版六西格玛管理和新工厂管理图书20多册，近出版的《贝思德管理新产品开发管理体系》丛书，是中国首部企业转型升级工具书，标志着贝思德管理咨询能力达到了一定的理论高度。