深圳精益六西格玛学院

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当前位置 : 好学校 上海生产管理 深圳精益六西格玛学院 课程正文

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上海新版实验设计DOE培训班

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深圳精益六西格玛学院

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认证等级

信誉良好,可安心报读

深圳精益六西格玛学院

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信誉值

  • (60-80)基础信誉积累,可放心报读
  • (81-90)良好信誉积累,可持续信赖
  • (91-100)充分信誉积累,推荐报读

与好学校签订读书保障协议:

在线咨询
2019.03.13 待*定 139*****342 咨询了 开课校区
2019.03.12 丘*伟 158*****173 咨询了 招生对象
2019.03.10 姚*亮 155*****110 咨询了 开班时间
2019.03.09 钟*生 136*****864 咨询了 上课时段
2019.03.06 永*鹏 199*****831 咨询了 授课师资
2019.02.26 练*生 185*****439 咨询了 周边交通
2019.02.24 吴*伟 138*****542 咨询了 授课师资
2019.02.23 熊*姐 137*****069 咨询了 课程费用
2019.02.18 林*生 180*****007 咨询了 周边交通
2019.02.18 叶*生 139*****008 咨询了 课程费用
2019.02.18 凌*) 180*****884 咨询了 招生对象
2019.02.10 梁*士 175*****316 咨询了 招生对象
2019.01.31 王*生 134*****906 咨询了 上课时段
2019.01.25 徐*士 182*****832 咨询了 开班时间
2019.01.19 严*生 189*****978 咨询了 开课校区
2019.01.15 魏*林 158*****108 咨询了 授课师资
2019.01.11 徐*士 135*****552 咨询了 开班时间
2019.01.10 谷*小 186*****261 咨询了 开班时间
2018.12.31 杨*士 159*****997 咨询了 周边交通
2019.03.05 韩*宁 187*****767 咨询了 开班时间
上海新版实验设计DOE培训班

上课须知

请带来你认为工作中难解决的问题,好能够提供翔实的数据来上课好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案!

课程设置

精益六西格玛管理概论

1、DMAIC方法论

2、基本统计

3、多变量分析

4、方差分析

5、回归分析

6、DOE在精益六西格玛项目中的应用

试验设计基础

1、基本术语

2、基本原则

3、必要性

4、类型

5、试验设计的策划与安排

6、试验设计的基本步骤及流程

全因子试验设计

1什么是全因子试验设计

2全因子DOE目标

3因子和水平组合(1)

4选择因子水平

5、复制和随机

6、随机化-实验的**

7、假设

8、主效应 和 交互效应

9、实施全因子实验设计的步骤

10、全因子案例研究

11、模块回顾

部分因子试验设计

1、部分因子设计和筛选

2、如何减少实验的次数

3、混杂与实验设计分辨精度

4、部分因子实验设计选择

5、用MINITAB进行部分因子和筛选实验设计

6、模块回顾

中心点试验设计

1、模块目标

2、为什么要学习中心点实验设计

3、什么是中心点

4、22案例研究

5、DOE方差分析

6、3D曲面图设定步

7、3D曲面图设定第二步

8、3D曲面图

9、中心点与曲线性

10、中心点代码化

11、23中心点代码化

12、设定22DOE中心点步

13、设定22DOE中心点第二步

14、增加中心点数据

15、注意中心点的安排

16、有中心点的方差分析

17、2K全因子加中心点实验设计13步骤:

18、中心点实验案例研究

19、中心点实验课程练习

20、模块回顾

区组试验设计

1、模块目标

2、为什么要学习区组化实验设计

3、什么是区组化

4、图形化23区组实验设计

5、区组化实验案例研究

6、为什么要区组化实验设计

7、用MINITAB进行22区组化试验设计步

8、用MINITAB进行22区组化试验设计第二步

9、区组化与混杂

10、2K全因子区组化实验设计14步骤:

11、区组实验案例研究

12、区组加中心点案例研究

13、区组实验设计课程练习

14、模块回顾

响应曲面试验设计

1什么是响应曲面试验设计

2如何进行响应曲面试验设计

3响应曲面试验设计结果分析

4响应曲面试验设计案例研究

混料试验设计

1什么是混料试验设计

2如何进行混料试验设计

3混料试验设计结果分析

4混料试验设计案例研究

田口试验设计

1什么是田口试验设计

2如何进行田口试验设计

3田口试验设计结果分析

4田口试验设计案例研究

上课情景

深圳精益六西格玛学院培训情景

培训老师

文放怀教授简介

清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。

已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。

曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

培训和指导过的企业

海永利电子有限公司 香港亿利达电子

台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司

香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司

台湾毅佳电子有限公司 美的集团

香港德高电子有限公司 TCL金能电池

华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司

韩国三星电机公司 香港华刚电子

惠州友星电子有限公司 东菱集团

西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司

开班信息

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