【课程详情】
课程代码:
2001
培训课时:
2天12课时
【课程介绍】
在项目管理过程中,对项目进行计划、跟踪、报告做到科学监控与管理是项目干系人非常关心的问题。Project作为项目管理工具,它是微软根据项目管理知识体系设计的管理软件。对于PMO项目管理团队而言还要求掌握项目分析及变更管理的内容,能够提高项目沟通及问题处理的效率、对项目文档和数据进行归档管理,从企业层面上处理好资源的合理配置等问题。
【课程目标】
掌握利用Project定制项目计划的方法
掌握Project中资源与成本管理功能和新特性
掌握项目信息更新跟踪方法
掌握利用Project跟踪项目数据,数据报表的方法
【环境图】
【课程内容】
Project概述
项目管理与Project概述
项目管理基本知识
MS Project与项目管理
项目管理知识体系和方法
Project计划编制基本操作
熟悉Project功能
Project其它新特性介绍
浏览查看Project文件
选项和配置
项目计划阶段
创建项目计划
创建项目文件
输入项目信息
设定项目环境信息
工期、工时、单位概念
创建项目的任务
建立任务列表
大纲结构的建立
插入任务、移动任务
安排任务的工期
【学员基础】
项目管理岗位应用技能课程,面对所有项目管理相关岗位人员。