北京《财税大系统》培训课程

【课程背景】

98%的民营企业老板都不懂财务，导致股权激励、融资上市和并购重组、业务扩张都存在巨大损失。民企老板常见的财务难题：

（1）看不懂报表，靠感觉管理？

（2）对财务人员失望，缺财务体系？

（3）想做考核，拿不到正确数据？

（4）不擅长用财务手段管控业务？

（5）积累了大量税务风险和历史原罪？

（6）税务局找上门，浑然不知所以然？

（7）要分红了，糊涂账、乱账、数据错误，怎么分？

（8）如何融资？如何设计融资方案？

（9）AB账、发票问题、成本高、内控流程混乱？

老板越不懂财务，缺乏财务意识，没有财税基础，担心听不懂，用了大量的企业损失来买单。

中国老板，都缺一堂：通俗、易懂、接地气、纯干货的老板财税大课！！！

【课程内容】

篇  利润篇

大财务的三大主题：增加利润、降低风险、增加现金流

财税形势五个成语：四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账

增加利润六种手段：开源、节流、节税、调表、内控、市值

第二篇  周转篇

民企财务三大死穴：两套账、账实不符、内控混乱

财务升级四大步骤：老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军、高管财商思维

财务规范五大体系：财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系

第三篇  杠杆篇

资金短缺三大方案：债权融资、股权融资、运营资金管控

股权设计四大核心：股权顶层架构、股权激励方案、股权外部融资、股权财税落地

上市并购五大关键：财务整改、盈余管理、市值管理、合并分立、财富变现

【课程简介】

张金宝老师主讲的《财税大系统》有效解决了老板不懂财务的问题。

企业管理的问题一半是财务问题，对内进行管理公司运营，量化考核，对外关乎财税安全，进行投资并购上市都需要财务规范，老板是财务提升的驱动力，老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界，并让企业利润迅速提升，安全稳健经营。

《财税大系统》是专为高速发展中的企业老总以及企业核心运营团队的高管、财务量身定制，真正实用的财务课程，现场咨询、方案、作业、案例相结合，从此不再为财税问题而烦恼！

专门针对企业老板、股东成员，业务高管、财务人员，帮助老板建立财务管理能力，量化管理、驾驭财务经理，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到**财富安全，盈利能力不断增长

【课程特色】

全程案例+财税思维+工具演示

全程案例，零基础也可以成为财税通！

从管理角度形成财税思维而不纠缠技术本身！

工具丰富实用，学习完回到单位即可落地！

【课程安排】

学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示：全程130多个案例，26个工具演练，现场辅导。

时间：3天2夜

上课必备：准备公司股权架构图、财务部组织架构图、内外账的财务报表等。

开班地点会在半个月前通知

【课程收获】

成为一个真正懂财务的管理者。

学会设计“股权架构”，打通资金与财富传承。

企业利润立刻增加20%。

税务和经营风险降低50%，

投资回报率提升20-。

轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

学会经营分析，透过数据发现问题。

个人所得税的避税与节税8个绝招。

获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

【适合人群】

老板、股东、总裁、高管、财务总监

【教学现场】

【教学师资】

张金宝老师：

聚商圈智库导师

财务系统建设专家

企业数字化管理专家

民企税务规划专家

历任跨国公司财务分析师，财务经理，财务部总会计师协会特聘教授，中国注册会计师协

考试专家组成员。

曾为100家大型企业提供财务顾问以及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业，为超过80000名老板，总经理，财务总监做过财务训练。

【师生风采】

【学校简介】

聚商圈是中国转型升级企业家社群，16万企业家共同选择的转型加速器。圈内现有120位企业创始人导师，汇聚了商界、学界、金融界、媒体界，商学内容围绕互联网+、资本、转型升级等企业关心的主题。有16万企业家资源，是人脉、资源、商机、产业的价值聚集地。同时，为企业提供融资上市辅导，打造中小企业的股权交易平台，互利共赢。直接参与投资管理国内外创投机构，做基金管理人的孵化器