北京才聚PMP考试培训中心

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PRINCE2®国际项目管理师认证培训班

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认证等级

信誉良好,可安心报读

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已获好学校V2信誉等级认证

信誉值

  • (60-80)基础信誉积累,可放心报读
  • (81-90)良好信誉积累,可持续信赖
  • (91-100)充分信誉积累,推荐报读

与好学校签订读书保障协议:

在线咨询
2024.04.29 木*子 195*****862 咨询了 授课师资
2024.04.22 辛*泽 158*****575 咨询了 上课时段
2024.04.18 戎*仁 131*****019 咨询了 授课师资
2024.03.28 戎*生 192*****686 咨询了 开班时间
2024.02.01 王*工 186*****781 咨询了 课程费用
2024.01.08 李*波 185*****108 咨询了 招生对象
2024.01.04 王* 159*****301 咨询了 开课校区
2023.11.12 王*士 132*****610 咨询了 课程费用
2023.11.09 女*士 135*****727 咨询了 上课时段
2023.11.02 钟*生 137*****304 咨询了 上课时段
2023.11.01 贾*士 133*****933 咨询了 招生对象
2023.10.06 刘*明 156*****988 咨询了 招生对象
2023.09.27 机*主 136*****831 咨询了 上课时段
2023.09.12 杨*普 182*****690 咨询了 周边交通
2023.08.07 机*主 177*****636 咨询了 招生对象
2023.08.03 赵*毅 191*****442 咨询了 课程费用
2023.07.10 机*主 139*****419 咨询了 上课时段
2023.06.29 郭*生 159*****766 咨询了 授课师资
2023.06.26 林*生 173*****103 咨询了 开课校区
2024.04.12 王*生 183*****256 咨询了 开课校区
PRINCE2®国际项目管理师认证培训班

【课程介绍】

PRINCE(是Project IN Controlled Environment 受控环境下的项目管理的简称),以一种有逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理,可称为结构化的项目管理流程。它是基于过程的,结构化的项目管理方法,适合于所有类型项目。有助于帮助项目管理人员解决在项目管理问题中遇到的各种疑难杂症

【课程优势】

在国际上被称为“项目管理认证”,联合国将PRINCE2®作为项目管理准

20多年来,在全世界超过200个国家广泛使用

95%的五百强公司全球内部全面推行的的项目管理国际标准方法,进入企的敲门砖

本土落地性强,其理念与中国文化高度吻合,中国企业也能完美运用

【老师介绍】

王二乐

王二乐

标准梦工场创始人

IBPA中国区副主席原英国标准协会(BSI)公司总经理

中国区副总裁惠普商学院

深圳清华大学研究院、南京大学商学院、北大CIO班等院校的专题课程特聘顾问

项目管理领域极具影响力的实战派导师和咨询顾问

【课程设置】

第1天

01.PRINCE2®概述(Overview)

02.PRINCE2®原则(7 Principles)

03.PRINCE2®主题(7 Themes)

04.PRINCE2®流程(7 Processes)

05.项目前期: 项目准备(SU)和启动(IP)

06.商业论证主题(Business Case)

07.组织主题(Organization)

08.PRINCE2®随堂小测验(Test)

第2天

01.回顾第1天内容(Recap)

02.质量主题(Quality)

03.计划主题和基于产品的计划(Plan)

04.阶段控制(CS)和产品交付管理流程(MP)

05.风险主题(Risk)

06.变更主题(Change)

07.PRINCE2®随堂小测验(Test)

第3天

01.回顾第二天内容(Recap)

02.进展主题(Progress)

03.阶段边界管理流程(SB)

04.项目收尾流程(CP)

05.项目指导流程(DP)

06.PRINCE2®随堂小测验(Test)

第4天

01.回顾第三天内容(Recap)

02.PRINCE2®裁剪应用指南(Tailoring)

03.PRINCE2®实践应用案例(Case Study)

04.PRINCE2®课程整体内容回顾(Review)

05.PRINCE2®实践级认证考试重点(Exam Highlight)

【上课现场】

上课实景
上课讲解现场

【适合人群】

管理层

项目管理层,项目经理,项目管理人员,主管PMO经理项目总监等

执行层

项目执行层,技术经理,工程师等等

PMP持有者

已经获得PMP认证,希望提升,项目管理实践能力

决策层

公司决策层,高级管理人员等

【课程收益】

掌握实践

全面掌握全球最权威的项目管理实践方法 ——七大原则、七大流程、七大主题

了解职责

充分了解项目管理组织中的各类角色及其特有的职责——项目组织的四层结构和九大角色

管理技术

迅速提升管理技术——基于产品的规划技术和项目质量审查技术

学以致用

学员实际工作中遇到的问题可得到分析与指导,运用项目在课堂上学到的管理方法和工具与自己的实际工作相结合

【机构简介】

深圳市才聚管理咨询有限公司1998年开始从事项目管理工作,2001年正式成立,专业为跨国公司及本土企业提供技术学习、素质培养等综合素质课程培训服务,我司总部设于深圳,并设有北京子公司、广州分公司,在京、广、深、珠、莞等大型城市拥有多个培训场所,覆盖华南华北,培训学员超过十万人,累计服务过IT、金融、物流、制造、快消等行业过千家企业,经23年沉积,形成了今天由逾百名资深专业讲师、数百名合作名师、20余人专业教研团队组成的卓越教学基础,服务深受客户的好评。才聚是国家外国专家局培训中心授权的深圳、广州、珠海、东莞、保定、南宁六地的PMP项目管理资格认证考试培训机构,同时也是美国PMI授权的注册教育机构(R.E.P.)。

才聚倡导“博观约取,因才而聚”,为了帮助学员拓展人脉,我们创建了多个活跃的线下职业协会,作为协同共进的平台。其中以PMP(项目管理专业人士)为主要成员的博论会已成为华南地区会员最多,最为活跃的PMP协会。吸纳超7000名来自华为、中国移动、IBM、微软、金蝶、联想、沃尔玛、富士康等各大知名企业的会员,保持提供至少每月一次的高端讲座、论坛、沙龙、辩论会等优质活动。

【机构资质】

才聚是国家外国专家局授权的深圳、广州、珠海、东莞、保定、南宁PMP项目管理考试中心,同时,也是美国项目管理协会(PMI)及国家外国专家局培训中心双重授权的PMP培训服务机构,自1999年PMP引入中国的23年来,才聚作为珠三角且最早的PMP考试服务机构,组织PMP认证考试约300场,服务PMP考生近6万人次。

优秀考试机构
优秀培训推广
人才交流基金会

【机构优势】

1.国内前几家PMP培训机构

2.国家外专局授权的PMP认证考试中心

3.强大的项目管理研发能力

4.项目经理服务平台

5.PMP培训讲师的摇篮

6.蝉联国家颁发的各大奖项

7.广阔的国际视野和思维

8.在线教育平台

9.考试系统

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