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徐州金税三期下的薪税管理与社保优化培训班

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2022.03.05 李*生 150*****019 咨询了 开班时间
2021.12.31 韩*司 180*****298 咨询了 授课师资
2021.11.02 李* 137*****325 咨询了 上课时段
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徐州金税三期下的薪税管理与社保优化培训班

课程背景

在企业运营过程中,盈利才是最最关键的!创收才是最最核心的!在未来的竞争中,谁不盈利,谁就有可能被企业和社会所抛弃!

2019年之后,企业的两大焦点将是“外抓营收,内求盈利”!但是很多企业却面临着——隐患难除、

工资太高、社保太重、利润太低。

特别是2018年下半年起,个税改革、社保归税、金税三期,一个又一个新政策逐步强化了国家对企业的监管力度和处罚力度!全国联网,税务、社保、财务信息一切均将透明化、无死角化已经成为必然!企业用工成本增

大,涉税风险增大!

实现盈利最 大化?全国高级薪税师,就是为了促进广大企业人力资源工作者以及财务人员能够正确解读社保归税的具体实施要领,依法正行,合法合规的处理好企业内部的人的管理、财的管理和税的管理而开设的实战培训项目。旨在帮助企业解除困惑、找到方法,让薪税不是负担,让营收与盈利双收!

课程大纲】

1、金税三期之下的企业变革 ——向外“抓营收”与向内“要盈利”的兼顾策略

2、个税改革与企业变革策略——企业“少发钱”员工“多拿钱”的个税优化系统     

3、社保基数优化与消化技巧——变“高基数高成本”为“低基数零风险”的社保优化策略

4、用工模式创新与灵活运用——变“单一固化用工”为“多元灵活用人”的用工优化策略

5、薪酬体系构建与管理实施——变“高薪酬高成本”为“低薪酬高效益”的薪酬激励策略

【主讲课程】

1、人力资源优化系列

2、领导力优化系列

3、全员执行力与正能量优化系列

4、智慧成交力系列

5、智慧型父母系列

【适合对象】

(1)法人、董事长、总经理、股东等企业高层;

(2)人力资源总监、部长、经理、主管、专员;

(3)财务总监、部长、经理、主管、会计等;

【课程优势】

薪税师高研班,结合了劳动法、劳动合同法、公司法、企业所得税、金税三期、2018版新个税法,并将财务管理和人力资源管理相结合不仅重点阐述如何从财务的角度降本,还着力从企业人才管理的薪酬激励的角度增效!旨在帮助企业解决薪酬、税务以及社保管理中的突出问题,在合法合规的前提下将员工个税合法降低、将社保基数化高为低、将企业用工风险化有为无,将企业人工成本化多为少,同时还帮助企业培养一批新时代下的知法规、懂财务、会管理的综合性薪税管理人才。从而在解决企业问题的同时,帮助企业家、财务部、人力资源部顺利转型升级为“知法规、懂财务、会管理,有价值”的薪税和社保优化高手。

【课程时间

2021年06月25-27日

【师资力量】

师资力量

胡宏志老师

胡宏志老师拥有20年的HR管理经验及高层管理经验,擅长企业人力资源管理能力提升与管理效能改善;擅长企业人才培养体系建设及企业内训师的培训与训练,能通过系统的工具将企业培训与企业战略及企业绩效紧密结合,并形成系“心法、手法、说法”为一体的企业内训课程体系;擅长企业经营管理指导及中层干部管理能力提升的训练,能较好的将HRM、TTT、NLP、MTP等技术相结合,助力企业中高层管理干部从“监管式管理者”走向“赋能型的领 导者”;擅长企业营销体系打造及产品价值塑造,能较好的帮助企业精准定位产品,打造高绩效营销管控体系;擅长企业员工正能量打造,能较好的将员工的执行力、责任感、敬业精神等与企业经营目标相结合,援引案例,生动演绎,让学员“开心、开眼、开悟”,继而从优秀走向卓越。

教学方式】

1、从技术到经营:通过“法律解读、体系构建、管理实施”三个环

节,让薪税师不仅是“法规管控者”,更能成为企业的“创收专业者”。

2、从局部到整体:以科学的理论指导和丰富的实践经验,突出系统性、

可操作性、持续竞争力开发,强调薪酬体系建设和税务处理能力提高,为企业提供实用性的薪税解决方案。

3、从理论到实践:小班授课,采取独特的“六维一体”教学模式:前沿理念+分组讨论 +模拟运用+实战诊断+分享评鉴+终身复训。

4、从课堂到辅导:课程力邀部分曾在知名企业中有多年企业财务管理、税务管理、人力资源管理工作经验的实战派专家,亲传实战宝典,帮助学员将所授知识切实“落地”到培训实践中。

【教学现场】

教学现场
教学现场
教学现场

【课程目标】

旨在为培养一批新时代下的知法规、懂财务、会管理的综合性薪税管理人才。该教程结合了劳动法、劳动合同法、公司法、企业所得税、金税三期、2018版新个税法,并将财务管理和人力资源管理相结合不仅重点阐述如何从财务的角度降本,还着力从企业人才管理的薪酬激励的角度增效!同时,全国薪税管理师对应每一个法律条款的具体落地应用培训在每个章节中都加以体现,其中包括主要法律条款的正确解读、正确使用都进行了逐一讲解,并通过经典案例的分析,引发学员们对应的管理实践思考、实践操作。本培训项目体验式授课得以贯彻始终。通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法,共同研习人力资源管理、财务管理、企业管理、薪税管理,培养财务以及人力资源管理工作者顺利转型升级为“知法规、懂财务、会管理,有价值”的实战派的企业薪税师,从而促进企业薪税管理工作能够上接战略、下接绩效。

【学校环境】

学校环境 (1)
学校环境

【学员风采】

学员风采

【学员反馈】

胡老师的课程风趣幽默、深入浅出、纵横交错、跳跃常规、干货满满的讲课风格!不懂财务的HR不是好的CEO,这是我今天最深的感悟,更让我长见识的是胡老师用他渊博的专业知识总结归纳的干货能让小菜鸟们在企业中分分钟变成有价值的人,让现场的学员脑洞大开!我会一路追随胡老师的课程,学以致用,然后自己学有所获,获有所成!

——江苏淮安市一洲毛巾有限公司·董事长·卞玉花

第 一次上胡老师的课,感觉时间过得很快,意犹未尽地结束了今天的课程,老师讲课风趣幽默,并将财务、人力资源以及法律融会贯通,使得只是系统化,另所讲内容不空泛,解决当下急需解决的问题,能抓住问题关键要点,解决方案更是巧妙实用,并结合实际的案例让大家消化吸收,真正掌握只是的真谛,这次的课程还未结束,期待明天和下次的课程,老师辛苦了!

——湖北锂诺新能源·人力资源部总监·吴巧会

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