上海《Excel在人力资源管理中的高级应用》培训班

课程目标

在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的只以结果管理的粗放式人力资源管理模式。

本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具。

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。

你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。

你可以系统地实现人力合同的数据库管理。

你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。

你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。

你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。

你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。

你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。

培训对象

人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士。

上课环境

课程介绍

模块一：大数据时代人力资源工作的思考

大数据时代HR的有效决策？

HR管理决策的战略逻辑

HR的发展与变革以及决策科学的发展

什么是数据分析？ 为什么要重视数据分析？

人力资源管理体系有效性的管理体系（效率，战略影响力）

甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量

如何运用简单的Excel进行数据说话（HRD出思路，安排下面员工执行）

数据分析在HR管理决策中的应用（分析哪些数据，如何应用）

模块二：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据

制作用户友好界面的通用表格的方法

让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。

让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。

如何友好地提示数据错误

案例：友好表格

获取和转换其他系统数据的技巧

从其他系统中取得数据的方法

在Excel中合并、分割数据的要点

进行数据分析前的准备工作要点

如何计算时间

案例：考勤机进出记录的转换

模块三：快速准确地实现数据连接

如何应用Excel函数实现数据连接

数据连接的常用函数

多条件数据连接的方法

如何自动处理数据连接过程中空条件

案例：薪资表的统计与分析

模块四：如何何制作流程化管理的薪资表

学会减少数据录入的小窍门

通过基础表实现动态档案管理

报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公

避免频繁调整薪资表公式的小方法

常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧

常用区域数据的设定技巧

利用权限分离实现流程化的薪资编制

通过定调资表固定薪资表的基础薪资项

通过控制可编辑数据项减少人为差错率

薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字

案例：薪资表制作与统计分析案例

模块五：人力成本分析的技巧

从薪资表数据到人力成本报告的方法

利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计

薪资结构分析的技巧

薪资趋势分析的技巧

案例：人力成本分析报告

模块六：人力成本的趋势动因

人力成本分解及其主动因趋势

将人力成本按照人数、人均成本进行分解

学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系

学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系

案例：人力成本趋势规

名师介绍

许奕

地平线管理顾问、EXCEL人力资源管理实战家、ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家、微软认证的ERP系统顾问，为多家外资公司提供实施服务；

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点；

十年多的企业信息管理方面工作经验，熟悉各种实际业务；担任过乙方公司项目经理、甲方公司的分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；

会计师；

曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；目前任职于某民营集团本部的总经理助理，主要负责集团下属航空公司的人力资源系统建设。

授课特点

1.善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息；

2.善于利用各种导入工具，将系统内外数据的相互转换；

3.熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析；

4.六年多的大型ERP项目咨询实施，造就了丰富的行业经验和项目管理经验；

5.目前负责某集团下属航空公司的人力资源系统建设。

6.能结合学员的职业岗位特点，将IT产品知识转移成高效实用的技能；

7.善于总结学习规律，反复引导熟练应用学习方法；

8.善用案例和互动的教学方式，让学员在轻松的环境中，循序渐进地掌握各种新技能，达到学以致用的目的。