敏捷项目管理实战训练班

【招生对象】

敏捷小白

听过敏捷，但是没有实践经验

公司打算要实践敏捷开发的

不限软件和硬件

【课程内容】

5次直播，每次1.5小时

干货阅读作业（每日一篇）

每日小考

课后实践作业（小组作业）

期末考试

结业式与颁奖

【课程价值】

掌握核心敏捷工作方法（道、法、术）

快速入手的敏捷工具（Scrum与Kanban）

手把手教你如何在工作上实践敏捷，体验敏捷流程

扩大你的社交圈，了解别的公司是如何进行敏捷的

【课程目的】

了解敏捷宣言和原则（包含新原则）

了解敏捷适用的场景

理解Scrum的流程与3355要素

操作敏捷工具和估算

如何进行敏捷项目汇报

使用Leangoo看板工具（介绍其他工具，Jira/Trello....等）

初识敏捷规模化

【有关课程】

第 一次直播

敏捷、精益概述

Scrum 概述

Scrum 要素

Scrum 流程

Snowman Model

如何确定产品愿景（需求分析）

Product Backlog

第二次直播

Release Planning (Concept)

Preparation before Sprint 1

Sprint Planning

Sprint Backlog

User Story

用户故事点估算

第三次直播

燃尽图

看板概述

工作流可视化

限制在制品

加速流动

看板的味道

第四次直播

Sprint Review meeting

Sprint Retrospective meeting

精益开发原则、XP开发实践概述

第五次直播（含考试和结业仪式）

敏捷规模化是什么

组织敏捷能力的层次

如何在公司里推动敏捷

你的下一次敏捷之旅 (Tips)

总结

【师资团队】

训练营期间，多位老师将共同授课辅导，全方位助力提升学习！

Lloyd Wu

领导力、项目管理与敏捷专家，专注于数字化与敏捷转型

Dapeng Yang

PMP、ACP、CSM专家、敏捷实践者拥有丰富理论和敏捷落地经验

Nancy Zeng

HP、金融机构PMO出身，EXIN敏捷与软件开发专家

【学校简介】

上海妙坊企业管理咨询有限公司是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司，我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、项目卓越（PE）和生产制造卓越（ME），全面助力企业发展及个人成长。

【学校环境】