南京PMI-PBA培训班课程

【证书简介】

本课程是针对PMI-PBA®认证内容来设计，不论学员是否具备PMP®证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力；透过顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参加PMI-PBA®认证考试的资格（PMI-PBA®考试规定需上过35小时相关课程始可报考）。

所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧-先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证(Business Case)，此为公司启动项目的必备要素，商业分析把需求进一步细分成企业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(Business Analyst，BA)。

【培训资料】

【培训目标】

1. 模块化与结构化教学

2.PMI-PBA®知识点与考点结合

3. 课堂精讲加课后辅导

4. 情景分析加习题演练

5. 小组学习加分享交流

6. 学习顾问全程陪同辅导

【培训对象】

无论您是项目经理、产品经理、营销经理、企业中高管 、商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)或者是对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者，已经获得PMP®认证，对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者都可以参加。

【清晖优势】

专业项目管理培训服务商，全国项目管理认证培训品牌机构

考试通过率90%以上，位居全国前列

PMI®授权PMI-PBA®培训考试中心

依托高校、软件园区、行业协会，多年品牌信誉有**

专职PMI-PBA®培训讲师与助教团队，专业PMI-PBA®咨询与培训团队，精编PMI-PBA®培训教材讲义，准确把握考点组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习与交流平台

【讲师介绍】

傅永康

PMP®、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。

清晖项目管理培训中心创始人、董事长，PMI®中国编委会副主任，PMI中国项目管理大奖评委。

清晖项目管理讲师，外国专家局培训中心授权PgMP®培训师，PMI《组织级项目经理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。

2013年PMI®（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI®（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。 傅老师具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验，近年来专注于项目管理教育培训事业。

傅老师对PMI®标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI®理念、PMP®试题进行了深入细致的研究，善于将PMI®理念与现实的项目管理工作相结合，将东西方文化与PMBOK精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂，对于帮助学员用短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。

【机构介绍】

清晖项目管理隶属于上海清晖管理咨询有限公司，是项目管理协会（PMI）注册全球教育培训机构（Global R.E.P. No.2460）、全球咨询服务商商（Global R.C.P. No.15-0232），暨外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。

清晖公司由专业团队创办，依托高校、软件园区、行业协会等背景资源，联合国内外知名企业的项目管理专家，组建专业的讲师团队、咨询顾问和客户服务 体系。致力于推广应用国际先进的项目管理理念、知识体系与实战经验，面向各类企事业单位及个人提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。