广州战略人力资源管理培训班

【课程大纲】

部分 人力资源管理的核心理念

一、人力资源管理是管理绩效，而不是管理人

二、人力资源的价值什么是

三、“人力资源”实践的新挑战

第二部分 人力资源管理的系统平台

一、企业竞争模式选择与人力资源政策

二、基于绩效的假设

1.追求效率的组织

（1）组织与工作管理系统  （2）组织绩效与个人绩效  （3）组织绩效与流程

2.追求创造的组织追求创造组织的人力资源管理系统平台

（1）胜任力（素质）模型 （2）平衡计分卡下的胜任力模型

第三部分 如何让人努力工作：激励

一、激励六要

二、什么是按劳分配

三、激励的功能是有限的

第四部分 知识与能力管理四要素

一、不同经济形态下的核心竞争力

二、基于能力的管理

第五部分 企业忠诚系统的建立

一、忠诚的价值与成本

二、留人不能当作管理的出发点

结论：管理不是科学，管理是一种实践

【名师档案】

主讲老师：付亚和

中国人民大学劳动人事学院教授，中国人力资源管理学科的创

始学者，曾任人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人

力资源管理开发与评价中心主任，连续多年被评为人民大学

受欢迎的教授，以实战经验丰富称著于人力资源管理领域。

【学校环境】

【时代华商优势】

师资阵容强大

由高校知名教授、国内知名实战派人力资源专家联合执教。

教学模式先进

案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动，由名师进行课外辅导、指点疑惑。

实效性强

方案措施和上千工具模板拿来即用，极具操作价值。

针对性强

针对中国特色企业人力资源的难题对症下药。

一次学习终身受益

结业后根据自身需要可与校方进行沟通联系，可以随时回到人力资源总监班的课堂进行复训。

人力资源专家的学习交流平台

人力资源总监联盟是在原有的8个班级400名人力资源总监班学员基础上成立的，旨在扩大学员和班级间的交流和学习。与50-60名人力资源专家成为同学，交流意见，头脑风暴，为自己和企业打造终身免费的人力资源以及